Sie haben eine der folgenden Fragen? In unserem Intensivkurs finden Sie dazu die Antworten und das Rüstzeug für die Umsetzung im Unternehmensalltag:

  • Ich leide unter zu starkem Verdrängungswettbewerb und suche deutliche Alleinstellungsmerkmale.
  • Ich bin zu diversifiziert und brauchen Klarheit über mögliche Fokussierungen.
    Ich bin mir unklar, welche Richtung ich in Zukunft einschlagen kann.
  • Ich habe eine Geschäftsidee und würde diese gern auf Plausibilität überprüfen.
  • Ich habe bereits deutliche Alleinstellungsmerkmale, habe aber nicht den Erfolg den ich mir erhofft habe

Unser „roter Faden“ dazu ist die engpasskonzentrierte Strategie nach Mewes – die bewährte Methode der Hidden Champions.

Zur Anmeldung
Inhalte

In vier zweitägigen Seminaren durchlaufen wir alle sieben Phasen der Mewes-Strategie. Das Erlernte wird zwischen den Seminaren in der Praxis erprobt und umgesetzt. Zu jedem Seminartermin kann jeder Teilnehmende die Ergebnisse präsentieren und bekommt ein profundes Feedback. Am Ende des Kurses besteht bei entsprechender Umsetzungsdisziplin Klarheit über die Strategie und die erfolgreiche Umsetzung.

Modul 1

Analyse der speziellen Stärken und des erfolgversprechendsten Spezialgebietes

Details
Modul 2

Zielgruppen- und Engpaßanalyse

Details
Modul 3

Innovation, Kooperation und Grundbedürfnis

Details
Modul 4

Strategieumsetzung: Visioning, OKR und Scoreboard Management

Details

Die Seminarleitung hat Dr. Kerstin Friedrich. Friedrich ist die renommierteste Expertin für die Mewes-Strategie und hat schon hunderte von Unternehmen strategisch neu positioniert. Im Seminar besteht exklusiv die Möglichkeit, von diesem strategischen Know-how zu profitieren.

Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Unternehmen begrenzt. Für den zweiten Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen 40% Rabatt

Voraussetzungen
  • Tatkraft und Veränderungsbereitschaft
  • Verschwiegenheit nach Außen bezüglich der Beiträge anderer Teilnehmer
  • Mut, neue Wege zu gehen und alte Überzeugungen über Bord zu werfen
  • Freude am Lernen neuer Führungsinstrumente
Investitionen
Teilnahmegebühr Netto 3970,00 €
19% MwSt 754,30 €
Summe Brutto 4724,30 €
Dauer

Die Module 1 bis 4 umfassen jeweils 2 Seminartage.

Zwischen den Modulen muss man mit einem Zeitaufwand von ca. 20-40 Stunden rechnen (Aufarbeitung der jeweiligen Phasen und praktische Umsetzung des erlernten am eigenen Fall oder mit einem Probeklienten).

Referentin
Kerstin Friedrich - EKS Akademie Referent

Kerstin Friedrich

Details
Termin & Ort
Modul 1

27.08. – 28.08.2020

Modul 2

22.09. – 23.09.2020

Modul 3

22.10. – 23.10.2020

Modul 4

26.11. – 27.11..2020

Meeet – Räume für Begegnungen
Chausseestraße 86
10115 Berlin

Anmeldung

27. August - 27. November in Berlin

HerrFrau

weiteren Teilnehmer hinzufügen


HerrFrau
abweichende Rechnungsanschrift für weiteren Teilnehmer

3970,00 € netto, zzgl. MwSt.

für den zweiten Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen erhalten Sie 40% Rabatt.
Der Rabatt wird direkt bei der Rechnungsstellung berücksichtigt.

Sie erhalten nach Abschluss der Buchung innerhalb von 24 Stunden (werktags) von der EKS Akademie GmbH eine Rechnung sowie weitere Informationen zu der von Ihnen gebuchten Veranstaltung.

Mewes-Erfolgsstrategie für KMUs und Freie Berufe

You May Also Like