Intensivkurs Strategie

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Intensivkurs Strategie

Veranstaltungsbeginn:

30. November 2018

Veranstaltungsende:

30. März 2019

Ort:

NewLivingHome
Julius-Vosseler-Str 40
22527 Hamburg

Kosten :

€4724,30

Beschreibung:

Sie haben eine der folgenden Fragen? In unserem Intensivkurs finden Sie dazu die Antworten und das Rüstzeug für die Umsetzung im Unternehmensalltag:

  • Ich leide unter zu starkem Verdrängungswettbewerb und suche deutliche Alleinstellungsmerkmale.
  • Ich bin zu diversifiziert und brauchen Klarheit über mögliche Fokussierungen.
  • Ich bin mir unklar, welche Richtung ich in Zukunft einschlagen kann.
  • Ich habe eine Geschäftsidee und würde diese gern auf Plausibilität überprüfen.
  • Ich habe bereits deutliche Alleinstellungsmerkmale, habe aber nicht den Erfolg den ich mir erhofft habe.

Unser „roter Faden“ dazu ist die engpasskonzentrierte Strategie nach Mewes – die bewährte Methode der Hidden Champions.

  • Tatkraft und Veränderungsbereitschaft
  • Verschwiegenheit nach Außen bezüglich der Beiträge anderer Teilnehmer
  • Mut, neue Wege zu gehen und alte Überzeugungen über Bord zu werfen
  • Freude am Lernen neuer Führungsinstrumente
Modul 1

30.11.-01.12.2018

Modul 2

25.01.-26.01.2019

Modul 3

22.02.-23.02.2019

Modul 4

29.03.-30.03.2019

Zwischen den Modulen:

  • Praktische Umsetzung des Erlernten im Unternehmen
  • Erstellen eines Ergebnisberichtes

Die Investitionen für diesen Kurs betragen:

Summe 4.724,30  €
Ausbildungsgebühr 3.600,00  €
Tagungspauschale 370,00  €
3.970,00  €
19% MwSt 754,30  €

Lutz Penzel

Lutz Penzel

Lutz Penzel hat sich seit 1998 als Unternehmerberater und Spezialist für mittelständische Unternehmen (KMU) etabliert. Ihn reizt besonders, Unternehmen aus Krisen (Turnaround, Unternehmenssanierung) zu führen oder für nachhaltige Wachstumspfade zu sorgen. Als Unternehmer ist er bereit, selbst in die operative Geschäftsführung der Unternehmen zu gehen. Und genau diese Umsetzung ist, was zählt. Schlau reden können viele. Wenn nötig stellt er dafür eine Finanzierung auf die Beine, optimiert, wenn erforderlich das Working-Capital (kurzfristiges liquides Vermögen) oder entwickele eine erfolgreiche Strategie mit dem Unternehmen zusammen. Wir wissen, dass Mitarbeiterführung (www.fuehren-bewegt.de) dabei eine zentrale Schlüsselrolle spielt. Diese Arbeit begeistert ihn. Von Hause aus ist er Kybernetiker. Eine Eigenschaft, die ihm bei seiner Berufung von großer Hilfe ist. Er ist es gewohnt sowohl die Vogel- als auch die Frosch-Perspektive einzunehmen, um das Denken und Handeln (Strategie & Umsetzung) in Unternehmen in Einklang zu bringen.

Seine Vision ist -Unternehmen in eine Gemeinschaft verwandeln,

  • wo mit Freude gearbeitet wird,
  • in der ein Klima der Ermutigung besteht,
  • wo Verantwortung übernommen wird,
  • die an einem Strang zieht,
  • bei der die Neugierde vorhanden ist,
  • kontinuierlich zu lernen und
  • bei der die Lust besteht, die Nr. 1 im Kopf der Kunden zu werden.