Wann braucht man die Engpasskonzentrierte Strategie?

Typischerweise können mithilfe der Engpasskonzentrierten Strategie Antworten auf folgende Fragen gefunden werden:

Im unternehmerischem Kontext:

• Wir haben hohen Preiswettbewerb, und suchen einen Ausweg.
• Wir haben viele Wachstums- und Entwicklungsoptionen, und müssen entscheiden welche wir wählen.
• Wir planen ein innovatives Produkt und wollen schon in der Entwicklung sicher  stellen, dass es ein voller Erfolg wird.
• Wir haben ein sehr innovatives Produkt, sind damit aber nicht so erfolgreich wie wir es gern wären.
• Unsere Produkte und Leistungen sind austauschbar, und wir brauchen eine neue Strategie.
• Wir sind bereits Marktführer, und brauchen einen klaren Plan für die Zukunft.
• Wir haben eine klare Vision und brauchen einen Plan, wie wir dahin kommen.
• Wir haben keine Vision und brauchen sowohl ein Erfolgsbild als auch Klarheit über den Weg dorthin.
• Wir sind bereits sehr erfolgreich und wollen diesen Erfolg systematisieren.

Im persönlichem Kontext:

• Ich möchte mich stärker spezialisieren  und möchte Klarheit über  meine Optionen.
• Ich will mich persönlich Umorientieren und suche eine neue Profilierung.
• Ich plane mich selbständig zu machen.
• Ich möchte mit dem, was ich tue, erfolgreicher sein.